操办奥运会的人都是新手，猝死这与奥委会的选择有关。

因为兴建各项体育馆开支甚大，征兆知道主场馆建造过程困难重重，征兆知道很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。至于操办奥运会的经验云云，猝死当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

征兆知道大项目做好细致的准备非常重要。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，猝死政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，猝死同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。在大多数情况下，征兆知道大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

《思考，猝死快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。征兆知道（作者吴晨为财经作家。

同样，猝死成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

详细规划，征兆知道哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。第二个主要原因：猝死越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

问题恰恰出在这里，征兆知道很多领导者在做出大决定的时候，征兆知道并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，猝死而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，征兆知道但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。猝死同行交流帮助他形成了正确的参照系。